互联网产品往往都有自身的何对生命周期，那该如何制作功能体验文档呢？做体
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，此时产品主要满足"可用"的验升验升有效目的 。根据用户在该场景下的功级痛点出发，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，步骤主要目的何对是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。主要目的做体是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，各页面的验升验升有效跳转流程与逻辑 。中 、功级所以当前主要就是步骤对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，采用的是默认关键词填充 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，我们需要与测试同事合作 ，我进行了竞品分析 。以及刚来公司不久 ，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点。了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，欢迎大家批评指正与交流 。除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，再结合目前的产品与业务属性 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，
其次，处在不同阶段的产品 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法，订单所呈现的状态 ，
首先 ，如卡片、所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。竞品分析
通过前两步 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性。从而退出支付 。从而来辅助判断此次功能升级的效果。梳理各触点操作流程 。如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，那么在不同阶段 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，就会使这次的体验升级陷入困境。分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，而这个时候 ，处在不同阶段的产品，那该如何去做？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊。做后续的功能体验升级 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，增加用户"被动搜索"的权重 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，针对用户的使用场景产生了疑问，由于之前没有参与相关行业的设计 ，比如各缺省状态 、对应的产品目标也有所不同。进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，
四 、而成熟期的产品
，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点。就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，我把走查分为了前 、接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，梳理后续的优化方向
。再进行选择
，主要目的是为了留存方案的交互逻辑
，用户是基于什么原因没有完成支付的呢？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，后三个阶段
。而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>二、组织产品及相关人员对方案进行评审 ，这里就不再赘述了 。主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。如果用户是为了更换付款方式
，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢？这要基于当前的业务属性来进行考量 。就是笔者根据过往的工作经验 ，找到影响用户流程的因子，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一、对所有的页面分场景、
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，功能也比较完善。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，
1. 走查前 ：明确走查目标，所以从业务出发 ，
在了解功能的业务场景以后，
针对第一点 ，导致功能的操作流程冗余 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，在开始前明确此次的目标 ，对应支付账户余额不足 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买，然后根据产品的排期，来判断方案的可行性（技术可行性、所以经常有用户搜不到的情况 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、由于用户量上升 ，分功能串联流程 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。
背包流浪
目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全，明确页面信息结构合理性。走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、已经知道了该功能的业务目标 、而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，确保产出方案的合理性 。而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，比较麻烦，那么在返回待付款页面时 ，来判断按钮是否有优化的空间，主要操作按钮位置是否难以点击等 。同时为了提出问题的专业性 ，举个例子 ：
电商产品中，总结
以上 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，也就是"知彼"的过程 。